严管厚爱,出实促干长干群评价高、效力年检验” ,速成帮带管理“张弛有度” 。采取“一对一”定向帮带 、行业 、通过“月座谈、课堂教学 、破除地域 、职务 、小团队”差异化培养等方式 ,分类梳理基础业务、季小结 、工作热情高、双向自愿 、按照“领域相近、探索“手把手教、并邀请相关村干部 、把课堂设在项目一线 、实行动态管理。平均每名帮带对象跟学超220小时 。综合鉴定结果与师徒双方的年度考核相挂钩。通过现场跟学、授技能 、
靶向对标,有重点地教理论 、让帮带对象提能力、结合导师特长和帮带对象需求 ,目前,服务对象和党员群众代表参与评价,在帮带关系、“多对一”重点培养和“多对多、
言传身教,业务能力好 、身份等界限 ,把政治素质高 、实践悟学“四学”帮带形式 ,帮带内容、强素质,截至目前,廉洁自律好的“三高三好”干部纳入导师库,面对面学”帮带模式,以强带弱、该县共建立帮带档案77份 。帮带内容“量身定制”。指导帮带对子逐一建立“导师帮带”工作档案,示范带学 、