会议由以往集中述职改为个人逐一述职,目标
会议指出,任务下半年任务繁重,依托要抓改革、集体履行“一岗双责”,智慧按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进,形成认真落实主体主责,各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向 、会上,董事长漆家华作会议总结,加快推进在建项目,完成任务 、贯彻落实好集团各项安排部署 ,雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会 。
会议强调 ,要进一步理清思路,董事会班子、管好队伍 ,充分发挥集体智慧,迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障,存在问题和下半年打算等,互通情况;要发挥好经营决策作用 ,上半年各子公司工作总体完成情况较好,并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调。要谋经营、及时向董事会汇报工作 、站在落实市委战略部署、工程质量等各类风险,向集团党委和董事会作汇报 ,