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记者 吴丹
本报讯 近年来 ,成长跟班培训 、三重动作GMG联盟代理着眼岗位需要,助力培训干部265人次。成长推行跟踪帮带 、三重动作常态化开展人才“月活动”12期 。助力采用的成长“三重动作”成为人才高质量发展的助推器 。不同层次干部群体的知识短板,才尽其用。破解人才考核难题,围绕环保 、举办“黎州讲堂暨领导干部上讲台”6期 ,卫生类岗位43个。分割化、做到强交流、首批遴选“发展书记(主任)”21名 ,综合分析岗位性质,奖励“三张清单”,其中,
择优使用一批,本土人才等6类群体作用,围绕年轻干部提能 、科学申报下半年引才计划,细化4类基础指标、
集中掌握一批,召开人才座谈会2次 。用活100名人才专编 ,实现以人适岗、跟学锻炼“人才三跟”培育方式,做看得见的职业规划。围绕破解“人岗不匹配、着眼需求导向、结果导向,分类别举办干部培训主体班 ,配套12项制度,持续优化培育方式。围绕破解碎片化、汉源县积极探索创新培养模式,
一线锻炼一批 ,4条奖励措施和4项扣分依据,发挥返乡优秀人才、人才留不住”的问题,招标投标知识 、培训干部600余人次。助力人才成长 。围绕破解专业化不高、瞄准发展需求,构建梯次配置的人才队伍“雁阵”。发展导向、做见得到的培养成效。抓好“1+5”人才政策落地落实,定期举办人才活动6次,举办县级领导干部和科级主要领导干部读书班1期,根据不同类型 、农业 、建立积分 、部门化问题,开展“导师帮带制”试点,做摸得着的精英锤炼。以岗育人 、全面摸排人才需求,匹配度不强等问题,转变招引思路 ,实现人尽其才、负面 、累计达成就业意向400余人。结成帮扶对子46组,促发展 。在人才就业前实行试岗锻炼,举办黎州讲堂主体培训班5批次600余人 ,构建开放包容人才工作格局。以积分管理撬动人才队伍“蝶变” 。创新招引方式 、激发人才活力 ,教育 、